人民财评：用好管培生，不能靠“画饼充饥”

又到一年毕业生求职季。近年来,管培生项目为广大毕业生所熟知,作为各企业人才培养的单列项目,受到学生们追捧和青睐。然而一些小企业为吸引求职者,滥用管培生噱头进行招聘,致使一些管培生项目“含金量”降低,也给毕业生职业生涯造成负面影响。

企业求贤若渴的心态可以理解,但负责任的企业不仅要关注自身人才队伍建设,更应关注职工的职业发展和行业的健康发展。以管培生名头“画饼充饥”破坏的不仅是招聘市场的秩序,更损害企业自身利益。

从一定意义上说,管培生项目是评价企业社会责任的试金石。一些知名企业之所以长期受到应聘者的追捧,除了优厚的薪资待遇,更重要的是其对人才的培养锻炼能力。一些企业频繁向行业输出优秀人才,看似输出的“亏本生意”,实际上却成功地通过输出人才传递公司的文化,甚至影响行业的发展。因此具有大格局的企业往往尊重人才,善待人才并不遗余力地培养人才。管理培训生言下之意不仅是一个岗位,也是企业培养人才的计划,更是企业承担社会责任的一种方式。企业设立前需要慎重评估,设立后则应尽心尽力地履行义务,包括设定完善的培养计划,提供针对性的轮岗、周期性的培训、一对一的职业导师、定期的考核等等。

管培生应成为助力企业人才建设的营养剂。对企业自身而言,管培生招聘有利于企业招揽人才并提前锁定人才,更能实现企业对员工有针对性的培养,这是企业不断焕发年轻活力的途径,更是企业实现代际有序交替的重要基础。然而管培生模式并不适用于所有企业,适合管培生项目的企业应当具备相当的员工人数以及基层管理岗位,能够为员工构建金字塔型的培养架构,唯有让管培生提供轮岗以及带领团队实操的机会,才能使其快速掌握工作技能和管理能力。当前一些企业将管培生视作招聘套路,甚至不具备管培生设立的基本条件,既没有培养计划,更没有培养目标,管培生必然无法发挥作用,更可能会让其入职后的积极性受挫。

管培生不应成为侵害求职者利益的麻醉剂。根据某网络求职平台调查显示,2020届高校毕业生意向就业的岗位排名中,管理培训生居首位,是求职“香饽饽”。一些企业利用毕业生更看重未来发展,不苛求眼下薪资待遇心态,将不好招人、待遇较差、强度较大的岗位冠以管培生的名头增加吸引力,诱骗毕业生应聘。这种“画饼充饥”吸引求职者上钩的做法,看似“高明”,实际上贻害无穷。谎言很容易被识破,一旦被识破,企业不仅形象受损,而且可能面临因离职所导致的工作交接不畅、人力成本提高等风险。现实中,一些企业一开始依靠管培生噱头招聘,由于最终无法兑现承诺导致入职员工离职过半。

管培生是一项好计划,用好了有利于企业更有利于行业社会;若是滥用,不仅无法起到任何效果,企业很可能自毁长城。因此要用好管培生,不能靠“画饼充饥”。

分享让更多人看到